Delegowanie
O czym jest kurs?
Kurs poświęcony jest umiejętności delegowania zadań, jego zasadom i trudnościom.
Do kogo kurs jest skierowany?
Kurs przeznaczony jest dla:
- menadżerów,
- liderów,
- wszystkich pracowników potrzebujących wsparcia w tym zakresie.
Czego się nauczysz?
Poznasz teorie motywacji przydatne w podejmowaniu decyzji o sposobie
motywowania:
- teoria potrzeb D. McClelland,
- teoria potrzeb A. Masłowa,
- teoria dwuczynnikowa F. Herzberga.
Sprawdzisz narzędzia wspierające analizę i autoanalizę poziomu motywacji:
- teoria samo-determinacji E. Deci, R. Ryan
Co znajdziesz w kursie?
3 lekcje wideo
o długości 20 minut
Test wiedzy
składający się z 21 pytań
które pozwolą Ci sprawdzić wiedzę
zdobytą w trakcie kursu,
Certyfikat zakończenia kursu Skillveo
Możesz go pobrać w formacie PDF, wydrukować lub udostępnić w inny sposób.
Możesz go automatycznie zaprezentować na profilu LinkedIn
w sekcji „Certyfikaty i licencje”,
Wypróbuj za darmo
Wypełnij i wyślij formularz, nasi eksperci
przygotują dla Ciebie dostęp do platformy Skillveo
Anna Molenda
SPECJALIZACJE
Sprzedaż, zarządzanie priorytetami i zmianą, komunikacja, przywództwo, uważność.
Sylwetka trenera
Ponad 15 lat doświadczenia
- Trenerka rozwoju i sprzedaży, Avon Cosmetics Polska; 13 lat,
- Trenerka sprzedaży, TNT EXPRESS WORLDWIDE; 3 lata,
- Ponad 10 000 zrealizowanych godzin szkoleniowych.
Wykształcenie
- Uniwersytet Jagielloński,
studia podyplomowe, Poradnictwo i pomoc
psychologiczna; - Stowarzyszenie Trenerów Zarządzania MATRIK, Szkoła Trenerów;
- Polski Instytut Mindfulness, Nauczycielka programu MBSR;
Delegowanie - opis kursu
Delegowanie zadań to jeden z kluczowych elementów skutecznego zarządzania. Nie jest to łatwy proces i wymaga odpowiedniej wiedzy oraz umiejętności. Podczas realizacji tego zadania należy skupić się na tym, aby działać zgodnie z samym sobą. Kurs z delegowania pomoże zarówno w zarządzaniu zespołem w pracy, jak i w życiu prywatnym.
Dla kogo przeznaczony jest kurs z delegowania zadań?
- menadżerów,
- liderów,
- specjalistów zajmujących się zarządzaniem zespołami,
- każdego, kto potrzebuje pomocy w tym zakresie.
Delegowanie zadań
W trakcie kursu dowiesz się, jak efektywnie delegować obowiązki, aby osiągnąć zamierzone cele.
Udział w szkoleniu pozwoli Ci zapoznać się ze schematem skutecznego delegowania.
W jaki sposób kurs podniesie Twoje kompetencje?
Cel szkolenia to przede wszystkim zwiększenie kompetencji w zakresie rozdzielania obowiązków. Informacje w nim zawarte pomogą menadżerom i liderom pracować z pracownikami tak, aby zaangażować ich w proces egzekwowania zadań.
Umiejętność skutecznego dzielenia obowiązków jest szczególnie ważna, nie tylko w kontekście pracy. Na co dzień, menadżerowie muszą współpracować z pracownikami o różnym doświadczeniu, kompetencjach i poziomach zaangażowania. Aby zbudować efektywny zespół, warto wiedzieć, jak rozkładać zadania w sposób, który pozwoli na wykorzystanie pełnego potencjału wszystkich pracowników w organizacji.
Zwiększ zaangażowanie pracowników, naucz się delegować zadania
W ramach szkolenia dowiesz się, jakie są najlepsze praktyki delegowania. Będziesz miał przestrzeń na omówienie definicji i schematu skutecznego zarządzania obowiązkami. W szkoleniu zostały wskazane aspekty utrudniające delegowanie oraz wskazówki, które pomogą sobie z nimi poradzić. Zaznajomisz się z tym, jak przeprowadzać ważne rozmowy oraz jakie techniki stosować w celu zwiększenia efektywności pracowników. Dzięki temu, będziesz w stanie wykorzystać swoją wiedzę w praktyce, nie tylko podczas szkolenia, ale również podczas pracy.
Skuteczne szkolenie - delegowanie zadań
Kurs został skonstruowany tak, aby uczestnicy mogli poznać najlepsze praktyki w delegowaniu zadań oraz zdobyć praktyczną wiedzę na temat tego, jak efektywnie zarządzać zadaniami w swoim zespole. Składa się z merytorycznych materiałów wideo, plansz z podsumowaniem, a także testu wiedzy, który pozwoli przyswoić wszystkie nowe informacje.
Sięgnij po szkolenia od Skillveo!