Zespoły hybrydowe – nowy trend na rynku pracy
Praca stacjonarna, później zdalna, a teraz – coraz częściej – hybrydowa. Jak zarządzać zespołami hybrydowymi i jakie narzędzia mogą w tym pomóc? Zespoły hybrydowe – nowe możliwości, nowe wyzwania Firmy wracają do biur, ale nie wszyscy pracownicy chcą rezygnować z home office. Dodatkowo coraz częściej przedsiębiorstwa decydują się zatrudniać na stałe osoby z innych lokalizacji niż […]
Platforma onboardingowa dla partnerów handlowych – czy warto?
Dobrze zaprojektowany i przeprowadzony onboarding to nie tylko sposób na wdrożenie nowych pracowników w firmie. Przy pomocy tego narzędzia można również bardziej angażować zewnętrznych partnerów handlowych, aby jeszcze lepiej sprzedawali produkty lub usługi Twojej firmy. Jak wykorzystać platformę onboardingową w tym celu? Zwiększenie świadomości na temat firmy, jej misji i wartości Jaką korzyść platforma onboardingowa, […]
Jak przeprowadzić proces outplacementu
Jednym z najtrudniejszych decyzji jakie może podjąć Manager czy Zarząd to rozwiązanie umowy z obecnym pracownikiem lub grupą pracowników w ramach restrukturyzacji lub redukcji etatów. Każde spotkanie z pracownikiem i przekazanie mu informacji budzi ogromne emocje i stres dla każdej ze stron. Poniżej znajdziesz wskazówki jak najlepiej przygotować się do procesu outplacementu. Outplacement – co […]
Zarządzanie konfliktem w zespole zdalnym
W każdej zbiorowości ludzkiej występuje konflikt – jest on zjawiskiem naturalnym. Łatwo jednak zapomnieć, że konflikty w pracy mogą zdarzyć się zawsze – i to nawet w najlepiej współpracujących zespołach. Istotnym elementem skutecznego rozwiązywania konfliktów jest szybka i dokładna diagnoza problemu oraz dostosowanie odpowiednich narzędzi. Często mówiąc o konflikcie mamy na myśli coś, co ma […]
Zapobiec panice: Podstawy komunikacji kryzysowej
Każda firma przechodzi trudne momenty, które uwarunkowane są różnymi czynnikami – zewnętrznymi oraz wewnętrznymi. W zależności od występujących trudności ekonomicznych, biznesowych, finansowych, interpersonalnych lub organizacyjnych – warto pamiętać o ważnej funkcji, jaką spełnia komunikacja. Kto jest odpowiedzialny za jej prowadzenie i jaką rolę w tym wszystkim pełnią liderzy? Czym różni się komunikacja kryzysowa od komunikacji […]
Jak prowadzić efektywne spotkania zdalne?
W codziennej pracy wiele czasu spędzamy na spotkaniach – do tego już przywykliśmy. Jest to jedna z ważniejszych form komunikacji, zwłaszcza w pracy zdalnej to właśnie spotkania pełnią rolę spajającą zespół. Czasami tylko wtedy możemy zobaczyć swoich współpracowników i porozmawiać z nimi inaczej niż przez maila czy firmowy komunikator. Dobrze przeprowadzone spotkanie potrafi popchnąć projekt […]
4 błędy komunikacyjne w Twojej firmie
Wiele firm zdalnych przerzuca całą komunikację na maila i komunikator firmowy. To właśnie tam zwykle pojawiają się ważne ogłoszenia i update’y. Tam też zespoły ustalają działania między sobą. Niestety – w dłuższej perspektywie komunikacja, która jest stworzona bez żadnej struktury, zupełnie przestaje działać. Co więcej, prawdopodobnie spowoduje, że różne komunikaty będą docierać do różnych pracowników. […]
Zmiany w przepisach dotyczących przetwarzania danych osobowych
Szanowni Państwo, z uwagi na niedawno wprowadzone zmiany w przepisach dotyczących przetwarzania danych osobowych oraz nowe orzecznictwo w tym zakresie, postanowiliśmy uaktualnić treść naszej Polityki Prywatności. Polityka ta ustala szczegółowe warunki przetwarzania pozyskanych od Państwa danych osobowych w ramach korzystania ze świadczonych przez nas usług oraz Serwisu. Politykę zmieniliśmy głównie w zakresie powierzenia przetwarzania danych […]
Jak utrzymać własną motywację podczas pracy zdalnej
Z raportu „Praca w dobie koronawirusa” opublikowanego przez pracuj.pl wynika, że aż 6 na 10 pracujących respondentów w okresie 23-28 kwietnia 2020 wykonywało swoje obowiązki zdalnie. Jedynie 11% badanych deklaruje, że po zniesieniu ograniczeń nie chciałoby pracować w tym trybie. Najchętniej respondenci pracowaliby w modelu mieszanym – 40% chciałoby odwiedzać biuro przynajmniej raz w tygodniu, […]
Skuteczne narzędzia nowoczesnego HR – przegląd trendów
W dobie work-life-blend, w której rosnące znaczenie mają możliwości rozwoju zawodowego i osobistego, elastyczny czas pracy, różnorodne formy zatrudnienia, employee experience, czy praca zdalna, działy Human Resources muszą zadbać o odpowiednie narzędzia i systemy, które pomogą zatrudnić wartościowych pracowników, usprawnią procesy pre- i onboardingowe, a także zwiększą retencję. Poniżej subiektywna selekcja rozwiązań na rynku, które […]
