Najtrudniej jest zacząć – czyli jak zautomatyzować onboarding?
Wielu procesom w HR i rekrutacji wciąż nie poświęca się należnej im uwagi. W ten sposób powstają „wąskie gardła”, przez które tracimy retencję pracowników. Jakie procesy należy uszczelnić najpierw, aby upewnić się, że nasza organizacja nie traci czasu, pieniędzy ani jej najbardziej wartościowego zasobu – pracowników? Okazuje się, że problem bardzo często leży w… onboardingu. Na […]
Wymagania: “znajomość Excela” – ale co to znaczy?
Wymagana znajomość Excela – czy w Twoim ogłoszeniu rekrutacyjnym, również zamieszczasz takie zdanie? Prawdopodobnie tak. Ale co tak naprawdę oznacza “znajomość Excela”. Czy rozumiesz ją tak samo jak kandydat i przede wszystkim … czy skoro jej wymagasz, to jesteś w stanie ją odpowiednio zweryfikować? Znajomość Excela to popularna kompetencja i co do tego nie ma […]
5 kroków w skutecznym wdrożeniu szkoleń online w organizacji
Nowoczesne metody szkoleniowe są coraz chętniej wykorzystywane w onboardingu, standaryzacji wiedzy i mają pozytywny wpływ na retencję pracownika. Wdrażanie tych rozwiązań stanowi duże wyzwanie i zaangażowane działów HR w organizacji. Zmaksymalizowanie efektywności tego procesu staje się tematem dyskusji i realnym dylematem. Działy HR są między innymi odpowiedzialne za docieranie do świadomości pracowników, wspierają i przekonują […]
Weryfikowanie znajomości Excela podczas rekrutacji
Excel wykorzystywany jest praktycznie w każdej firmie. Wykorzystujemy go do prostych obliczeń, zarządzania zadaniami, prowadzenia projektów czy budżetów. Często wnioski z analizy danych mają wpływ na kluczowe decyzje biznesowe. To są fakty. Oprócz tego, z pewnością znane Ci są sytuacje w których nowy pracownik nie zna Excela. W takiej sytuacji najczęściej szuka odpowiedzi wśród innych współpracowników, lub […]
6 kroków do efektywnego planowania czasu
Kończy się kolejny pracowity dzień w biurze. Pełen entuzjazmu przyszedłem do niego z samego rana i dawałem z siebie wszystko. Niestety, zamiast satysfakcji z włożonego wysiłku, odczuwam frustrację, że nie udało się osiągnąć niczego naprawdę znaczącego. Jestem przekonany, że Tobie również zdarzały się takie dni. Ich cechą wspólną są niekończące się spotkania, częste zakłócenia przy […]
Testy osobowości, czyli wpływ zrozumienia siebie na efektywność w pracy
Każdy z nas posiada unikatowy zestaw cech, które mają wpływ na to w jaki sposób myślimy, podejmujemy decyzję i działamy. Świetnie obrazują to sytuacje w których jedni doskonale się odnajdują, a dla innych jest to ogromne wyzwanie. Dla niektórych przeprowadzenie rozmowy z klientem jest czymś naturalnym, a dla innych będzie to przyczyna ogromnego stresu i […]
Dlaczego wiara w motywację blokuje Twój rozwój zawodowy?
Motywacja to dla wielu warunek wstępny do działania. Jeżeli planujesz ucieczkę z więzienia, to takie nastawienie faktycznie może mieć decydujący wpływ na Twój sukces. Niestety, w zakresie efektywnego rozwoju zawodowego, opieranie się na motywacji jest jedynie źródłem niepowodzeń. Stawiając sobie jakikolwiek cele, mamy dwa sposoby na ich osiągnięcie. Pierwszym z nich, zadziwiająco popularnym a jednocześnie […]
Planowanie strategiczne i osiąganie celów metodą OKR
Wyznaczenie celu, ułożenie planu i realizacja to elementy procesu rozwoju. W teorii każda firma, zespół i pracownik powinni je posiadać. W sytuacji, gdy nie wiemy dokąd dążymy i w jaki sposób chcemy się tam dostać, jest duża szansa na to, że dojdziemy w miejsce w którym wcale nie chcemy być. Od ponad 7 lat moja […]
3 metody wyznaczania priorytetów
Co robić, kiedy Twój kalendarz pęka w szwach pod naporem rosnącej listy zadań? Czy musi się to wiązać z chaosem, rosnącym stresem i widmem porażki przy realizacji projektu? Bardzo możliwe. I będzie tak do czasu gdy wyznaczysz priorytety i przeznaczysz dostępny czas na działania przynoszące kluczowe rezultaty. Określanie priorytetów to niezbędna umiejętność każdego. Ma decydujący […]
5 zasad efektywnego rozwoju zawodowego
Jeszcze nie tak dawno żyliśmy w rzeczywistości w której wyższe wykształcenie dawało pewność opłacalnej i stabilnej kariery zawodowej. W ciągu ostatnich 10 lat wszystko się zmieniło. Osoby których rozwój zakończył się w chwili zakończenia formalnej edukacji, bardzo szybko zostają w tyle. Moje doświadczenie wskazuje na coś jeszcze: nieefektywne zarządzenie rozwojem “na własną rękę” również stawia […]
